ryuki_04のブログ

MUPでの学びをOUTPUT

【MUP WEEK4 継続するために】

成長の継続にモチベーションは邪魔

 

今回のタイトルもめちゃめちゃ面白そうです。
では、outputを初めていきます。

 

 

1、よくこんな事を言う人は注意が必要?

例:英語をしゃべれるようになりたいのにモチベーションが上がらない、、、

 

→結論、そんなモチベーションなど捨てちまえ

 

スキルをつけたいのであれば、モチベーションという考え方を捨てる必要がる
ビジネスにおいてモチベーション論は一番邪魔な存在

 

そして、継続するのも、『継続するスキル』が必要
それはズバリ、『仕組化』『マニュアル化』が必要

 

例:コンビニの店員はモチベーションが低かろうが品出しをするし、
  コンビニの売り上げも上がる
  

  それは、コンビニがしっかりと仕組化できているから

 

モチベーションを高く維持する事は難しく、株価のチャートグラフと同じ

 

2、ではどのように継続するの?

継続するには時間が必要、では時間の使いかを学ぶ

 

まず、時間とはすべての人に与えられ、1秒も狂わず平等である
(安倍さんも、私も)

 

だからこそ、使い方で上手い、下手が分かれるのが時間

 

皆、上手く使うためにスケジュール表をつけるが、つけ方が間違っている

スケジュールは予定表(~と打ち合わせ、~とカフェ)ではなく、

『目標管理シート』としてつける

 

書き方は、①タスク毎に時間を区切る、②行動をかく

 

①タスク毎に時間を区切る
→時間を区切ったらその通りに動いてみる
 その時間内にできなければ自分の負け

 

②行動をかく
→毎朝この時間帯は人と会う時間、インプットをする時間、
 といった形で行動を決める
 できなかったらそのスケジュールを空欄にする

 

3、重要性、緊急性をきっちりと分けること

以下のように日頃行っているタスクを書き出してみる

 

  緊急 緊急でない
重要 減らす 増やす
重要でない 放置 やめる

 

やる事としては、緊急かつ重要のタスクをできるだけ減らし、
緊急でないかつ重要のタスクを増やす

 

8時間木を切る時間があれば、5時間斧を研ぐ

 

緊急でない&重要タスクを増やす事で、
最終的に会社にも自分にも利益をもたらす事になる

 

4、時間は2種類、

時間は、生産可能時間と非生産時間の2種類

・必要な事は、非生産時間を徹底的に排除し生産時間にする
 →例:移動時間を有効に使う

・一度会った人はSNSで繋がる
 →せっかく生産時間を使ってあった人であれば、
  繋がりを絶やさないために、SNSで繋がる事が重要

・そして、学んだ事をブログにかく、しっかりとoutputする事がやはり重要

 

モチベーションを捨て、確実に継続し、スキルを身につけましょう!!

 

次回はマインドセットを学びます!